本篇文章给大家谈谈五金机械仓库在哪里，以及五金机电仓库对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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机械类仓库主管应该注意哪些?
1、做好仓库的安全防范工作。合理摆放消防器具，仓库内及仓库四周5米内属于禁烟区，任何人员不准吸烟，违者一次罚款100元。非仓库管理人员没经许可禁止进入仓库。不听劝告者给予经济处罚。做好仓库物品的安全保护工作。根据材料的性能合理放置各类材料，防止材料变形、变质、受潮等现象发生。
2、不准在仓库周围堆放易燃可燃物，并要经常清理杂物。 要根据储存物的性质，按规定安装所需要的照明设备，不准随便乱拉线，安装电气设备、电加热 器。 电闸要设总闸、分闸，并应将电闸安装在室内，工作结束应立即拉掉电闸。 禁止在库内动用明火，如需要用火，必须经有部门批准，并采取安全措施。
3、在库管理 仓库保管理员对在库原辅材料的数量和质量负责，保证原辅材料不发生丢失，不出现变质等现象。出现异常及时报告主管领导进行处理。
4、仓库保管员要及时登记各类物资明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。第七条 每月月底之前，保管人员要对当月各种材料物资收发予以汇总，并编制报表上报部门主管人员。第八条 保管人员对库存物资要每月月末盘点对帐。
5、严格遵守《员工守则》及各项规章制度，服从采购主管分工安排。 原材料仓管好不好做？本人没有仓管经验、求指教…… 对小公司来说仓管需要干的事情无非是仓库材料的收发，物料进销存账目的登记，不过还要干许多的力气活，说白了，就是会记个流水账的搬运工。
6、仓库管理人员必须根据物料的属性、特点、规格等不同的标准设置仓储区域；物料的存放必须遵循安全、合理的原则；根据物料的特点，仓库管理人员要做到检查方便、过目见数、摆放整齐，加强保管措施，不能造成物料的损失和混乱。
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库存盘点：1 仓管员按不同材料、不同产品划分的仓库位存放位置进行盘点。2 盘点时根据保管员所分管的物品和登记的保管帐进行核对、登记。3 保管员必须是根据每天进出仓按不同类别、规格型号、数量进行登记、抄报。
．仓管员按照财务要求及时地记录好所有货物进出仓的账目情况， 每天做好盘点对数工作，保证账目和实物一致。2．仓管员、理货员不得挪用、转送仓库内的任何物品，其他人员需 要到仓库借用货物，必须经过本部门负责人在借条上批准后才能 让其借走。
中小五金机械企业如何管理
1、遵守企业考勤制度。生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。 服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。 衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。 严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
2、加强成本定额管理，降低产品单位成本。降低各项管理费用，适当增加销售费用，扩展销售渠道。对工人实行绩效工资，提高下脚料的回收率。研发开发适销对路的新产品。
3、一般都是仓库建进库明细账（包括原材料和标准件）和车间领料单以及发货单，月底时库管把账目交给成本会计汇总当月成本帐（包含各种费用、在产品、库存等乱七八糟）；另外就是生产过程的成本管理、提高生产率。
4、全程掌控委外加工业务 针对五金机械制造企业委外加工业务日益增长的实际，能够实现针对委外业务从厂商选择、业务询价、进度控制到成本管理的全程管理。建立企业完善的物料管理 利用JERP系统，对整个企业的物料从编码到仓库到车间的整体管理。
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