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我是刚开的五金厂,我们是做机械零件加工的!比如“车床,仪表车床,数控...
发黑镀锌渗碳大概5-5元一公斤，要看你离表面处理厂家的距离。一般以6140车床每小时30左右计价（我们这里熟练车工每小时工资15-20元），一米车床大概50每小时，线切割15-20元/小时（大都按每平方毫米4-5厘算），刨床30元以上。五金加工冲压件多，应该都是按公斤算的。
五金加工厂，数控车床加工五金配件，要想提高业务和生产力，首先要做好以下几点： 花一点钱加入诚信通，在阿里巴巴网上建立自己的网站，找熟悉网络推广的人帮您发布加工信息并要不断维护，使到客户能找到您的信息。同时您也要在各个相关的网站发布一些加工信息，增强您的企业形像和增加您的曝光率。
开设五金加工厂所需的资金取决于所需设备。 五金加工设备范围广泛，例如高精度数控车床价格约为3万元人民币，台钻和仪表车床成本较低，可忽略。 铣床价格大约在5万元人民币左右，市场也有价格更低的设备。 刀具和其他辅助工具预计需要5万元人民币。
一般这类工装都由模具生产厂家来制作，因为，一般机加工厂都没有高精密机床，所以制造精度无法保证.至于结构问题：可以简单介绍一下：首先，为了实现快速装夹，一般工程上采用凸轮机构，一搬锁紧，反搬松开。
高速连续冲床每分钟可以加工三四百个产品。车床：车床属于精密加工机械，有分为普通车床、自动车床、仪表车床和电脑车床。它通过将材料夹持住后进行回转运动，由车刀进行径向或轴向的加工。现在自动车床和电脑车床的应用越来越广泛。
五金加工厂机械加工行业该如何开展业务管理好业务部门?
1、要有良好的口才，业务人员除了要具有以上的素质外，还应做到以下几点：要极度热爱自己的产品，对产品不热爱的业务人员永远做不好业务；要懂得自己的产品，这一点相当重要，没有客户愿意和不懂产品的业务人员打交道，因为你根本无法说服客户购买你的产品。
2、问题解五金加工厂、机械加工行业要管理好销售团队，首先要了解行业特 ，然后根据自己的行业特 制定完善的销售管理制度。 五金加工、机械加工，其他不同行业也是一样，销售管理主要由三大部分组成：产品管理、客户管理、销售队伍管理。
3、加强成本定额管理，降低产品单位成本。降低各项管理费用，适当增加销售费用，扩展销售渠道。对工人实行绩效工资，提高下脚料的回收率。研发开发适销对路的新产品。
4、企业要 、赢利、发展，就必须有充分多的客户接受他的产品和服务。如果没有宽阔有效的渠道，沟通企业与客户之间的关系，企业与客户隔离，也就必然会惨败无疑。因而，渠道直接是一种资源，渠道竞争力也就直接构成企业支持力的一个内容。（8）价格竞争力。
5、同时，这些老板对工厂的管理技能就比较缺少，五金加工厂机械制造加工的CEO在做工厂管理的时候，必须修炼好的三个管理内功。其实，不管是机械加工行业还是其他行业，管理是相通的。管理的精妙在于“方圆合一，方为其中”，其最为本源的东西，就是标准化、流程化、栅格化。
五金加工厂机械零件制造如何实行计件工资?
1、五金加工厂机械制造行业实行计件工资的基本原则就是公司、老板、员工的利益要一致。老板和公司的利益一般不会对立，但员工和公司的利益处理得不好就可能对立。比如说对机器设备实行改造，公司以及老板都会获利，但员工却可能面临裁员。
2、计件：必须弄清楚计件单位，也即是按工序计件还是按成品计件，根据估算时间和产品单价核算出每一工序加工单价。计时：必须定个产量，每天必须完成，尽可能减少出工不力的现象。计件计时二者互补，但不交叉。 比如，我们生产一款五金配件，按工序计件。
3、我们公司就是做五金自动车加工的，那个学徒啊累得很，一个月上28天，一天10小时，一个月就两千块钱，而且脏的环境，乱的秩序，差的伙食，你要不也可以试试。
4、这些工人都是按100元一天的标准计件（保底工资，但是如果休息一天就扣100），包午餐，如果晚上加班，也包晚餐，另计加班工资（其实也是按100元5小时的时间标准，算平均工资），其它福利就是端午中秋和春节三个节日发一点几十块钱的小礼品。
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